Nombre: Mántova Médice y Asociados
Descripción: MMyA es una consultora integrada por un equipo interdisciplinario de profesionales, especializada en la problemática de la pequeña y mediana empresa.
Nuestra ...
Teléfono: 02346-428067
Localidad: Chivilcoy
Dirección: Paso 240
MÁNTOVA MÉDICE Y ASOCIADOS:
Productos y Servicios: MM&A es en un grupo consultor integrado por un equipo de profesionales con destacada experiencia que brinda apoyo y asistencia a Pequeñas y Medianas Empresas.
MM&A a asesorado y acompañado en el crecimiento a diferentes empresas, a través de la utilización de modernas herramientas de gestión. Ha permitido mejorar las prácticas organizativas habituales e introducir cambios estructurales necesarios para contribuir al logro de los objetivos empresariales.
Su tarea es actuar JUNTO a Ud, COMPENETRADO con su empresa, con la CLARIDAD de criterio que le permite su ubicación y buscando un OBJETIVO COMUN con el empresario.
Área de Servicios:
? Tercerización Administrativa (Outsourcing)
Es la práctica de transferir el planeamiento, administración y operación de ciertas funciones operativas de la empresa a una tercera parte independiente (consultora), para que la empresa se focalice en elevar la productividad de su actividad principal.
*Auditoria de Gestión:
? Diagnóstico situacional.
? Asistencia técnica específica.
? Asesoramiento integral.
? Coaching para mandos medios en tiempo real.
? Generación de información para la Toma de Decisiones.
*Capacitación:
? Interna ? In company
? Seminarios
? Cursos
? Jornadas
* Procesos de transición generacional en sociedades de familia.
*Planeamiento Estratégico:
? Diagnóstico de la organización / empresa.
? Determinación de Visión - Misión - Valores.
? Determinación de objetivos y metas.
? Planificación de la Acción.
? Despliegue de la Estrategia.
? Acompañamiento en la implementación.
? Evaluación de resultados.
*Organización Interna:
? Tareas y responsabilidades de los recursos humanos.
? Organigrama.
? Plan de carrera profesional.
? Circuitos administrativos.
? Sistemas de control interno.
? Sistemas de incentivos.
*Análisis Económico - Financiero:
? Break Even Point (Punto de Equilibrio).
? Evaluación de Costos: Fijos y Variables.
? Estado de Resultados General y por Unidades de Negocio.
? Curva ABC: Rentabilidad y Participación por líneas de producto.
? Análisis de Utilidades: Contribución Marginal y Rentabilidad Neta.
? Cash Flow (Flujo de Caja).
? Plan de Negocios: Proyecciones sobre escenarios futuros.
? Presupuestos Anuales de Ingresos y Egresos.
? Análisis de Índices Económico ? Financieros.
*Valuación de Empresas:
? Análisis de Rentabilidad.
? Determinación del Posicionamiento Actual de la empresa en el mercado donde se desarrolla.
? Plan financiero proyectado.
? Determinación del Valor de la Empresa mediante distintos métodos.
*Evaluación de Proyectos de Inversión:
? Análisis del mercado del Proyecto.
? Análisis Estratégico del Proyecto
? Plan financiero proyectado.
? Viabilidad técnica, económica. Cálculo de la inversión y su retorno.
? Evaluación de los Riesgos.
? Financiamiento del Proyecto. Recursos Humanos.
Gestión Administrativa.
Auditorias de Gestión.
Evaluación de Proyectos de Inversión.
Tercerización Administrativa (Outsourcing).
Análisis Económico - Financiero.
Organización Interna (circuitos administrativos).
Consultora en Chivilcoy
Consultora de Gestión
Consultora de Gestión en Chivilcoy
Consultora Administrativa en Chivilcoy
Asesoramiento Empresario en Chivilcoy
Consultora Chivilcoy
Mántova Médice
Dirección Web: http://www.consultorachivilcoy.com.ar
Rubros:
Coaching Ontológico
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